La 68e réunion du Conseil du Fonds pour l'environnement mondial (FEM) et la 38e réunion du Conseil du Fonds pour les pays les moins avancés/Fonds spécial pour les changements climatiques (LDCF/SCCF) ont adopté des programmes de travail d’un total collectif de 668,6 millions de dollars. La troisième réunion du Conseil du Fonds Mondial pour le Cadre de la Biodiversité (FCMB) a pris note des progrès réalisés dans la programmation du FCMB. Le programme de travail du Fonds fiduciaire du FEM comprend 31 projets et programmes et s'élève à 564,3 millions de dollars. Axé principalement sur les produits chimiques et les déchets, le programme de travail comprend des initiatives visant les agrochimiques, le tourisme et l'élimination des biphényles polychlorés (BPCs). Il comprend également l'établissement d'un Partenariat mondial de financement des produits chimiques et des déchets, qui sera hébergé au sein de la Banque asiatique de développement (BAD). Ce programme de travail intervient à un moment où le FEM espère démontrer sa capacité à servir de mécanisme financier pour un traité mondial sur les plastiques en cours de négociation et à jouer un rôle significatif dans la réalisation de la vision du Cadre mondial sur les produits chimiques (GFC), adopté en 2023, selon le rapport de synthèse de la réunion du Bulletin des Négociations de la Terre (ENB). Le Conseil du LDCF/SCCF a approuvé un programme de travail comprenant sept projets et deux programmes pour le LDCF, ainsi qu'un projet et un programme pour le SCCF. Les ressources totales approuvées s'élèvent à 92,05 millions de dollars du LDCF et à 12,25 millions de dollars du SCCF. Le Conseil a commencé à travailler sur les étapes nécessaires pour réformer le Partenariat du FEM, qui comprend 186 pays, le Secrétariat, 18 Agences d'Exécution, ainsi que des organisations de la société civile (OSC), des peuples autochtones et le secteur privé qui participent au FEM. Il a également commencé les préparatifs pour la neuvième reconstitution du Fonds fiduciaire du GEF (GEF-9) qui couvre la période 2026-2030 – les cinq années restantes pour atteindre l'Agenda 2030 pour le développement durable et ses ODD. Les décisions du Conseil comprenaient le lancement du processus de négociation de 18 mois pour le GEF-9 en janvier 2025, rapporte l'ENB. Tout au long de la réunion, « les hauts responsables des accords environnementaux multilatéraux (AEM) que le FEM sert ont rappelé au Conseil les messages des récentes Conférences des Parties (CdP) sur la biodiversité, le climat et la désertification concernant les besoins en ressources de leurs conventions jusqu'en 2030 », suscitant « des débats animés sur les niveaux d'ambition, de réforme et d'innovation que le FEM-9 doit refléter en cette période particulièrement difficile dans le monde ». Le Conseil s'est engagé à améliorer la distribution des avantages aux pays récipiendaires, en particulier les pays les moins avancés (PMA) et les petits États insulaires en développement (PEID). Il a également « lancé un processus de réforme des politiques et des procédures pour rationaliser le cycle de projet du FEM et mettre l'argent entre les mains des bénéficiaires plus rapidement », note l'ENB. Le Conseil a également convenu d'envisager une nouvelle expansion des rangs des Agences de mise en œuvre du FEM, en recherchant des acteurs ayant une expertise et une expérience dans les régions mal desservies, parmi d'autres objectifs spécifiques. « Les membres ont également décidé que les prochaines sessions du Conseil examineraient des options, y compris des réserves et des incitations, pour encourager un meilleur équilibre dans la distribution des projets et des ressources parmi les agences d'exécution du GEF et pour impliquer davantage les banques multilatérales de développement (BMD) qui attirent un cofinancement substantiel et le secteur privé », écrit l'ENB.
The work program for the GEF Trust Fund comprises 31 projects and programs and amounts to USD 564.3 million. Focused heavily on chemicals and waste, the work program includes initiatives addressing agrochemicals, tourism, and the elimination of polychlorinated biphenyls (PCBs). It also includes the establishment of a global Chemicals and Wastes Financing Partnership Facility, to be housed within the Asian Development Bank (ADB). This work program comes at a time when the GEF hopes to show it has the capacity to serve as the financial mechanism for a global plastics treaty being negotiated and to play a significant role in realizing the vision of the Global Framework on Chemicals (GFC), adopted in 2023, according to Earth Negotiations Bulletin (ENB) summary report of the meeting.
The LDCF/SCCF Council approved a work program comprising seven projects and two programs for the LDCF, and one project and one program for the SCCF. Total resources approved amount to USD 92.05 million from the LDCF and USD 12.25 million from the SCCF.
The Council began work on steps needed to reform the GEF Partnership, comprising 186 countries, the Secretariat, 18 Implementing Agencies, as well as civil society organizations (CSOs), Indigenous Peoples, and the private sector that participate in the GEF. It also began preparations for the ninth GEF Trust Fund replenishment (GEF-9) that covers the period 2026-2030 – the five years remaining to achieve the 2030 Agenda on Sustainable Development and its SDGs. The Council’s decisions included launching the 18-month negotiation process for GEF-9 in January 2025, ENB reports.
Throughout the meeting, “top officials from multilateral environmental agreements (MEAs) that the GEF serves reminded the Council of the messages from the recent biodiversity, climate, and desertification Conferences of the Parties (COPs) regarding their conventions’ resource needs through 2030,” prompting “spirited… debates about the levels of ambition, reform, and innovation that GEF-9 must reflect at a particularly challenging time in the world.”
The Council undertook to improve the delivery of benefits to recipient countries, particularly least developed countries (LDCs) and small island developing States (SIDS). It also “launched a process of policy and procedural reform to streamline the GEF project cycle and get money into recipients’ hands sooner,” ENB notes.
The Council further agreed to consider another expansion of the ranks of GEF Implementing Agencies, seeking actors with expertise and experience in underserved regions, among other specific objectives. “Members also decided forthcoming Council sessions would consider options, including set-asides and incentives, to encourage greater balance in the distribution of projects and resources among GEF Implementing Agencies and to further engage multilateral development banks (MDBs) that attract substantial cofinancing and the private sector,” ENB writes.
Partager :